眾籌新聞，亦稱新聞眾籌，是指個人或機構(gòu)向公眾募集資金，實現(xiàn)特定的新聞報道計劃。

2013年11月29日，眾籌網(wǎng)開通國內(nèi)第一個眾籌新聞平臺，該平臺從產(chǎn)生到下線，存在了不足一個月。一度被看好的 “新聞眾籌網(wǎng)站”―Spot.us，也早已停止了新項目的發(fā)起，首頁發(fā)布的聲明顯示，2014年6月有可能重新恢復(fù)運作。而目前仍在運營的新聞眾籌項目，實際影響力都不大，眾籌新聞的生與死都在靜悄悄的發(fā)生。

為更好地理解眾籌新聞，可以從三個角度來解讀這個概念：一是發(fā)起者，即記者、自由撰稿人、新聞及其他機構(gòu)制定詳細(xì)可行的報道計劃，并向公眾推銷該報道項目；二是平臺，眾籌平臺搭建起發(fā)起者和資助者的平臺，為發(fā)起者提供籌資渠道，為資助者提供回饋服務(wù)；三是資助者，即公眾通過眾籌平臺，以捐助的形式資助發(fā)起者的項目，并獲得一定的回饋。由此可見，眾籌新聞提供了一種全新的新聞運作模式，重新定義了新聞生產(chǎn)和消費的各個環(huán)節(jié)。

一、眾籌新聞為何生？

一個新事物的產(chǎn)生是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。

眾籌新聞屬于眾籌的一種，但又具有自身獨特的特點，因此，一方面眾籌新聞具有和其他眾籌項目產(chǎn)生的共同外部原因，如資金來源多樣化、按需生產(chǎn)的市場倒推模式以及社會化媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展；另一方面又具有新聞行業(yè)自身的原因，如傳統(tǒng)新聞行業(yè)的衰退，公眾媒介素養(yǎng)的提高、社會民主政治的發(fā)展，這些都為眾籌新聞的產(chǎn)生創(chuàng)造了有利的外部條件，但內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因。

馬克思恩格斯指出，社會需求是技術(shù)發(fā)展的基本動力。技術(shù)的社會形成論認(rèn)為，社會需求是推動新技術(shù)發(fā)展的原動力。創(chuàng)新擴散理論的提出者羅杰斯也曾說過，決定產(chǎn)品是否暢銷的主要因素在于產(chǎn)品被消費者的感知 。無論是社會需求還是消費者感知，歸根結(jié)底，指向的都是人的需求，換句話說，一個新事物得以產(chǎn)生發(fā)展，根本原因在于滿足了人的需求。從上文對眾籌新聞的解讀來看，被分裂的的各個環(huán)節(jié)上對應(yīng)的是不同的人群，正是由于眾籌新聞同時滿足了三個人群的不同需求，才得以作為一個新事物出現(xiàn)。

（一）發(fā)起者的需求

眾籌新聞的發(fā)起者主要為記者、自由撰稿人、新聞及其他機構(gòu)。作為發(fā)起者的記者和自由撰稿人可歸為一類，是國內(nèi)發(fā)起眾籌新聞項目的主力軍。在國外，新聞眾籌發(fā)起較早，這種方式已經(jīng)受到新聞和其他機構(gòu)的重視并加以運用，以Spot.us為例，目前57.14%的發(fā)起者是機構(gòu)，包括新聞媒體機構(gòu)、環(huán)保機構(gòu)、社工機構(gòu)等等 。

對第一類群體來說，突破“體制和資本”的制約是其發(fā)起眾籌新聞的主要需求。長期以來記者在新聞報道中受到的諸多限制，很多報道不能發(fā)布，而投身自媒體后，仍然缺乏變現(xiàn)渠道。

對新聞及其他機構(gòu)來說，從其發(fā)起項目的說明來看，對眾籌新聞更多是資金和自身推廣的需求。目前發(fā)起項目的大多為非營利性機構(gòu)或獨立媒體，例如舊金山公共新聞、FMC（Fostering Media Connections ）、公民行動影音記錄資庫、上下游新聞市集等，這些機構(gòu)通過募集的資金，維持機構(gòu)的運作或者制作超越新聞報道的專業(yè)報告。由于這些機構(gòu)多趨向于小眾或非主流，在知名度相對較高的眾籌平臺發(fā)起項目，通過項目的展示和邀請用戶參與報道等方式，對自身也起到了品牌推廣的作用。

（二）資助者的需求

眾籌項目的資助者主要有個人和機構(gòu)兩類，個人資助者大多是匿名捐助，筆者在spot.us上隨機選擇資助者超過50人以上的三個項目―《Can Fog-Harvesting Save Drought-Stricken Communities?》、《Hydroelectric Dams Proposed in Patagonia Meet Fierce Resistance》和《The LA Justice Report》，三個項目的資助者共240人，其中留下個人信息的僅有15人，僅占6.25%。從spot.us、we-report和眾籌網(wǎng)的新聞眾籌項目中的資助者信息來看，實名資助的多為媒體行業(yè)人士，資助的需求可以歸納為三種：一是成就共同的新聞理想；二是希望看到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；三是希望得到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

資助者中的媒體行業(yè)人士更多的是出于第一種需求或目的，或者說是媒體人為實現(xiàn)新聞理想的相互力挺，這其中也頗有媒體人之間惺惺相惜的味道。多次在We-report上捐助的一名資助者寫道，“我是?者，我相信We-Report一定可以有一番作為，我愿意用力相挺?！贝蠖鄶?shù)沉默的匿名者則是出于對優(yōu)秀內(nèi)容的期待，少部分是為了特殊的獎勵回報。隨著自媒體的發(fā)展，各種新聞和分析文章嚴(yán)重泛濫，很多新聞失去了閱讀價值，而主流媒體的內(nèi)容傾向性嚴(yán)重，精英主義色彩過于濃厚，這種情況下，真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源變得更加稀缺。眾籌新聞的垂直化選題，恰好滿足了資助者個性化、精細(xì)化、創(chuàng)意化、差異化的需求。資助需求中的最后一類對應(yīng)的是一些新聞機構(gòu)或其他組織，通過這種資助獲得最終成果的優(yōu)先使用權(quán)，同時也是對自身的一種宣傳。

（三）平臺方的需求

如同前文的發(fā)起者和資助者仍有細(xì)分的群體，不同眾籌新聞平臺也可以分為三類：一是是普通的自媒體；二是純粹的新聞眾籌平臺，三是綜合眾籌平臺下細(xì)分的板塊。第一類平臺可以是任何一種自媒體，例如最早試水眾籌新聞的劉建鋒在博客、微博發(fā)起“獨立記錄者誠征后援”活動，宋志標(biāo)通過微信公共賬號“舊聞評論”、博客提供小額閱讀支付，這類平臺上的眾籌新聞依靠的主要是發(fā)起者的個人品牌，平臺在此過程中的參與幾乎可以忽略，故第一類平臺的需求在這里不做深入探討。第二類的代表有Spot.us和We-report，第三類的代表有Kickstarter、國內(nèi)眾籌網(wǎng)的新聞眾籌平臺。

盡管種類繁多的新聞眾籌平臺都在不同程度的宣稱自己的慈善、公益或非營利性質(zhì)，但從目前后兩類平臺的發(fā)展來看，眾籌新聞大多已有清晰的盈利模式，主要有傭金和廣告兩種。也就是說新聞眾籌平臺的需求仍然是盈利，只是程度不同而已。例如Kickstarter目前采取收取傭金的形式，比例為融資額的5%，we-report為10%，Spot.us采取付費廣告問卷的模式。國內(nèi)新聞眾籌平臺在照搬了一段傭金模式后紛紛放棄，推行免費模式，盡管如此，籌不到多少錢的中國眾籌平臺仍然吸引了如此多的跟風(fēng)者，其背后的深層次需求在于眾籌豐富的盈利潛力，在眾籌的大框架下，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式都可以裝進(jìn)去，盈利只是遲早的事。

二、眾籌新聞為何死？

眾籌新聞在具有如此高需求的背景下，仍然不可避免地走向衰亡，這種背離，有外部政策環(huán)境的限制，最主要的還是由于眾籌新聞自身的不確定性因素太多。如果說國內(nèi)眾籌網(wǎng)新聞平臺的下線主要是迫于官方的壓力，那么Spot.us的關(guān)閉，其他新聞眾籌平臺的不溫不火，暴露更多的則是眾籌新聞的先天不足。從Spot.us發(fā)布的聲明以及對We-report網(wǎng)站的分析來看，除了政策的制約，眾籌新聞衰亡的原因可歸結(jié)為以下三點：

（一）缺乏有效的商業(yè)模式

能夠支撐一個行業(yè)發(fā)展的根本因素是他的商業(yè)模式，眾籌新聞也不外如此。盡管眾籌新聞未來有著非常廣闊的發(fā)展天地，但目前仍存活的眾籌新聞無一例外的采取抽取傭金的模式，而這一模式在國內(nèi)的發(fā)展也并不順利，遭遇了重重困難，國內(nèi)很多眾籌平臺都已陸續(xù)實施免費模式。唯一提供了盈利模式新思路的Spot.us，在停止運營的原因上，在其僅有62個單詞的聲明里鄭重提出，Spot.us沒有按照預(yù)期的設(shè)想發(fā)展，會花費時間來評估自己的商業(yè)模式 。

（二）眾籌新聞理念尚未深入人心

在眾籌還未被公眾熟知和了解的時候，在眾籌這個大框架下產(chǎn)生的新聞眾籌，公眾尤其是國內(nèi)公眾對此更是知之甚少，再加上公眾整體收入較低，面對多為精神回報的新聞眾籌，公眾資助與否看重的是發(fā)起者的個人魅力。縱觀國內(nèi)較成功的新聞眾籌項目，項目的成功跟發(fā)起人的知名度有很大關(guān)系，例如劉建鋒、信海光、侯繼勇、趙楠等，整個國內(nèi)眾籌新聞市場，基本上是靠幾個活躍在媒體或互聯(lián)網(wǎng)上的意見領(lǐng)袖在主導(dǎo)，這與眾籌新聞的初衷是不相符的，這說明眾籌新聞的理念并沒有被廣大公眾所接受，幾個意見領(lǐng)袖的出現(xiàn)不足以支撐起整個市場的發(fā)展，轟轟烈烈的名人效應(yīng)過后，眾籌新聞走向衰落也就不可避免。

（三）管理規(guī)則尚不成熟

國內(nèi)眾籌新聞的衰落與公眾的認(rèn)知有很大關(guān)系，而國外起步較早的眾籌新聞走向沒落的原因，則可能是在發(fā)展中遇到了的瓶頸。隨著新聞眾籌項目的增多，公眾對這一模式愈加熟悉和認(rèn)可，更多的管理規(guī)則亟待出臺，例如眾籌網(wǎng)站的功能如何優(yōu)化，以適應(yīng)發(fā)起者和資助者的新需求？現(xiàn)場眾籌新聞如何開展？如何抵制眾籌新聞中的商業(yè)誘惑，從而避免有償新聞的產(chǎn)生？這些問題都是在眾籌新聞的發(fā)展過程中逐漸暴露出來的，因而Spot.us停止發(fā)起新項目，在某種程度上，可以視為一種行業(yè)的停業(yè)整頓。

三、眾籌新聞如何生？

眾籌新聞在未來如何更好的生存發(fā)展，除了期待政策層面盡快放松之外，首先面臨的問題是要找到適合的商業(yè)模式，其次是讓公眾正確理解和接受眾籌新聞這一新模式，最后是完善新聞眾籌線上和線下的相關(guān)規(guī)則。

（一）可以嘗試的商業(yè)模式

眾籌新聞僅靠資助，在短時間內(nèi)實現(xiàn)盈利或者維持平臺的運行存在較大的困難，因此多采取眾籌與其他方式相結(jié)合的商業(yè)模式。主要有以下幾種：

1、眾籌與發(fā)行相結(jié)合

在資助新聞報道并且交上報道的最終版本后，通過各種渠道出售首發(fā)權(quán)或?qū)Πl(fā)行收入進(jìn)行分成，比如新聞媒體、視頻網(wǎng)站付費頻道等。這種方式也是Spot.us之前所采用過的，報道出售成功后，Spot.us將重新返還原先的捐贈款，剩余一部分作為網(wǎng)站的運營費用。對于出售給視頻網(wǎng)站付費頻道的報道，可以按照觀看的收入與視頻網(wǎng)站進(jìn)行分成。

2、眾籌與設(shè)限免費相結(jié)合

平臺在推出眾籌模式的同時，可以鼓勵用戶發(fā)表自己的作品，讓其他用戶付費閱讀。原創(chuàng)人可以在平臺上發(fā)表一些作品，最初可能會有一段免費閱讀的時間或是一定數(shù)量的免費閱讀，但超期或超量后讀者需要支付作者一定費用?！都~約時報》、《華爾街日報(博客,微博)》和《經(jīng)濟學(xué)人》等的“付費墻 ”，都是在不同程度上采取了類似的模式。

3、眾籌與廣告相結(jié)合

Spot.us在如何獲取廣告收入上，提供了很好的思路。利用網(wǎng)站的用戶資源給企業(yè)做有償問卷，用戶完成調(diào)查問卷，會被邀請將5美元的廣告收入撥給Spot.us上需要資金援助的采訪項目，通過問卷這種形式，用戶能對廣告商產(chǎn)生更多的認(rèn)識，并且他們的意見也能在用戶問卷中顯現(xiàn)出來，而且關(guān)鍵是的，用戶不用花自己的錢便可以支持自己喜歡的新聞項目。 Spot.us在此過程中有沒有獲利并未對外聲明，但平臺完全可以參照此模式，從企業(yè)支付的廣告金額中抽取一定比例作為收入來源。

4、采取眾籌的方式做獨立媒體

De Correspondent 是一個荷蘭語在線新聞平臺，2013年9月30日，在完成了一筆總計170萬美元的眾籌活動之后，該平臺被正式推出。 該平臺提供各種新聞故事的背景、分析、調(diào)查性報告，憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容獲取再次捐贈。同時該平臺堅持綠色無廣告，進(jìn)行內(nèi)容的“一次售賣”，因而付費訂閱也作為其收入的主要來源。該平臺的本質(zhì)是獨立媒體，機構(gòu)內(nèi)有自己的新聞記者以及其他工作人員，眾籌只是作為其盈利的一種手段。雖然這種方式只是借了眾籌新聞的外在形式，并未觸及其靈魂，但對于傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型來說依然有很大的啟發(fā)作用。

（二）眾籌新聞推廣

1、開源鼓勵更多人參與運營

開源是指一些軟件開發(fā)公司，采用開放產(chǎn)品源代碼、免費分發(fā)等形式，讓用戶參與到運營過程中來，在減少了運營成本的同時，更有利于廣泛傳播。在眾籌新聞?wù)J知度不高的情況下，平臺可以借鑒這種方式，將源碼開放，鼓勵用戶自己搭建更具本地特點或垂直領(lǐng)域的眾籌新聞網(wǎng)站，調(diào)動更多的力量來推動眾籌新聞的發(fā)展。Spot.us已經(jīng)在做這方面的實踐，向用戶開放其網(wǎng)站的源代碼。這種形式較適合純粹的新聞眾籌平臺，如Spot.us和We-report。

2、眾籌項目交叉推薦

在綜合性的眾籌平臺上，可以在較大的眾籌項目里推薦新聞眾籌項目，提高項目的曝光度，同時也可以鼓勵知名度較高的發(fā)起者推薦新人。

除了平臺推廣外，項目發(fā)起者也要尋找機會推廣自己的項目，擴大項目的認(rèn)知度和接受度。

（三）完善線上線下的規(guī)則

1、注重項目審核

面對眾籌項目的增多，將眾籌項目的把關(guān)寄希望于資助者是不現(xiàn)實的，資助者或沒有能力，或沒有時間，去判斷一個項目的好壞，因此，要想維持平臺的健康良性發(fā)展，眾籌平臺應(yīng)加大對項目的審核，邀請新聞行業(yè)的專業(yè)人士，組成審核團，對項目的質(zhì)量及最終落實情況進(jìn)行審核。通過這種方式提升項目的質(zhì)量，同時也會進(jìn)一步增強公眾資助的信心。

2、建立推薦機制

在新老發(fā)起者之間建立某種信息推薦的互動，為新人提高更大的成功籌資機會。讓新人在籌資成功的項目中，體現(xiàn)個人的實力，利于以后獲得更多籌資金額，從而實現(xiàn)更多的報道計劃。通過這種良性循環(huán)，最終讓新聞眾籌沖破意見領(lǐng)袖獨享的小圈子，實現(xiàn)真正的新聞眾籌理想。

編選：迪蒙P2P網(wǎng)貸系統(tǒng)